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生活开服装店怎么进货 怎样控制好进货节奏?

2019-05-11 05:00:04

十个老板娘,十个购物狂。不是购物狂,不会入这行。

每个人都知道,新货回来后,生意犹如打了个强心针。强心针救命可以,能维生?

很多人做起生意来总觉得资金不够,(还有觉得自己做来做去,越做越穷的人,)你如果不好好控制一下,你的钱,终有一天,在你的努力下都变成了货。很多人很努力,很拼搏,但是,努力,拼搏也会侵吞你的利润。

要做个计划。

1.拿货讲策略。

如果每月营业额10万左右,入货绝对不可以超过8万。就是控制入货额,控制自己因为过多投入而造成积压。

货多生意会好一点,货少生意差不了多少。有人说扩大投入,但要保守的估计下饱和量。明明一个月只能卖10万,你进货15万,就算卖了12万也没用。

每月的租金,人工杂费外,进货额定下来后,多的钱要抽出来。几个月下来,手上有了钱,可以拿多一个店。

记住,现金为王。要发展,店要多,不是货要多。

我有体会。因为我有了固定的供货商,我的销售额越大,他能提供的支援越大。我开了三个店后,我进货已经不要什么钱了,争取与供应商滚动结帐。

怎么谈滚动结帐?

没有人会答应你的,靠自己混出来。

金科玉律:出去拿货,把自己包装的好一点,再好一点。千万不能叫穷,叫穷人家只会更提防你。

要装富。每个供应商见到有钱的都欢喜,他每天都想大客。

我刚开始拿货时,供应商都要求钱货两清。

要找突破口。

我有一次往他档口过(特意),见了老板照常聊天,我也拿了他几次货了,他对我印象不错。我说,哎呀,最近这个市场生意挺好的呀。他回答,一般一般,现在生意不象原来了。

我说:也是。您档口小妹妹挺卖力的,调教的好呀。

老板:哪里那里

我告诉他 ;楼上三楼有一家,生意真好,光发我的货就三 四包一天。 赚死了。

又聊了一会。ldquo;哎,今天我的货多少钱?rdquo;

明明3000不到,我一甩10000,丢这里,慢慢扣吧。我哪里有空跑银行。

结果是,10000慢慢扣完后,就变成时常欠款了。欠8000,还4000,我也不等他追,我也不还完。

我欠他的钱,他就变成我的服务员。(说退就退,说换就换,他钱在我手上,不敢欺负我)

但我谦虚有礼,我也没有过分的地方,我也会维护好关系。

时间长了,生意越做越多,互相信任越多。(他相信我是大客,只不过不太关照他nbsp; )

一来二去的,做了朋友,更好说话了。(我后来最高记录,欠他20多万。现在没有生意往来了,也是帮的上忙的朋友)

说了半天,就是不要把钱压在货里,要借力打力。

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